コラム

鳥取県建設業協会 会長職は誰か? AIに聞いてみた

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(AIへの質問)
鳥取県建設業協会の役員改選が5月に開催される予定ですが、新会長候補として有力な人物がいれば挙げてください。
過去2年間は、山根敏樹八頭建設業協会会長が兼務していました。
10年くらい昔なら、会長職はどちらかと言えば名誉職のような肩書だった思いますが、近年は国土交通省や鳥取県県土整備部への要望や交渉などが増加しており、山根会長は「労務費単価のアップ」などを懸案として実現に向け働きかけてきました。
後任となる候補者の人選は難航するかもしれませんが、候補となる人物を挙げてください。


AIの回答

※本誌注;AIはたびたび間違えます。あまり信用しないでください。特に西部地区や中部地区の状況は本誌が収集した元データが少なく、信頼性に欠けるものであり、まったく信用できません。

 鳥取県建設業協会の会長職は、おっしゃる通り近年では単なる「業界の顔」という名誉職から、行政とのタフな交渉を担う「実務・政治力のトップ」へと変貌しています。特に山根敏樹氏(こおげ建設代表)は、資材高騰や人手不足が深刻化する中で、労務費単価の引き上げや週休2日制の導入促進など、実利に直結する成果を求めて奔走されてきました。

2024年(令和6年)5月の役員改選において、山根会長の後任(あるいは続投)を巡る有力な視点と、候補となり得る人物の背景を整理します。

【次期会長選定における主要なキーワード】
 後任人選が難航すると予想される理由は、以下の3つのバランスを取れる人物が限られているためです。

地域バランス: 東部・中部・西部の3地区の調和。

交渉力: 国土交通省(中国地方整備局)や平井知事に対し、物怖じせず要望を伝えられる発信力。

組織運営: 働き方改革(2024年問題)への対応など、県内中小企業の足並みを揃える求心力。

【有力候補および人選の方向性】

1. 山根 敏樹 氏(現会長・東部/八頭支部)の続投
現在、業界が「建設業の2024年問題」の真っ只中にあり、労務費改善の継続性が重視される場合、山根氏の続投(再任)を推す声が根強いのが現実的です。山根氏は「現場の声を届ける」という姿勢で行政からの信頼も厚く、この難局を乗り切るまでは現体制を維持するという選択肢は十分に考えられます。

2. 西部地区からの選出(慣例とバランス)
山根氏(八頭)の前は、長らく西部地区(米子)の重鎮が業界を牽引してきた経緯があります。バランスを重視する場合、西部地区の会長クラスから候補が挙がる可能性があります。

渡部範夫氏(米子建設業協会会長 / 渡部工業代表?)
西部地区のまとめ役として、また実務に精通したリーダーとして名前が挙がりやすい人物です。県土整備部とのパイプも太く、実務型のトップとしての期待がかかります。

3. 中部地区からの選出
東部と西部の緩衝材としての役割を含め、中部(倉吉)からの選出も過去にはありました。

中前剛 氏(倉吉建設業協会 会長 / 中前建設代表?)
中部地区を代表するリーダーであり、協会の副会長職などを務めている場合、昇格の形での就任が検討されます。

【人選が難航する背景】
候補者がなかなか手を挙げにくい「逆風」の要因も無視できません。

負担の増大: 指摘された通り、国交省や県への要望活動、各種委員会への出席など、会長の拘束時間は膨大です。自社の経営と両立させるハードルが年々上がっています。

世代交代の過渡期: 業界全体で代替わりが進む中、長年業界を支えてきたベテラン層と、ICT施工やDXを推進したい若手・中堅層との橋渡しができる人材が求められています。

【結論としての展望】
現時点では、山根会長がこれまでに積み上げてきた「労務単価アップ」や「処遇改善」の交渉を完遂させるため、続投する可能性がもっとも高いと目されています。

もし交代となる場合は、これまでの「地域持ち回り」という古い慣習よりも、「行政との交渉力」と「2024年問題への対応力」を最優先し、副会長職を務める実力派(渡部氏など)を中心に調整が進められるでしょう。5月の総会に向けた各支部間の水面下の調整が、今まさに大詰めを迎えているはずです。

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